Ništa bez Dinkića

Sve je bilo spremno.

 

Pozitivne vibracije su oko Palića otvorile nekoliko gradilišta i stvorile mnoge projekte koji su čekali samo jedan trenutak za realizaciju. Nakon dugo godina stagnacije, Palić u privatnoj režiji dobija ozbiljan smeštajni kapacitet u vidu “Palville apartmana” koji će kasnije prerasti u najveći investicioni promašaj. Iako danas pojedini tvrde kako su oni eto znali da će tako biti, isti ti nisu to mogli da znaju jer je ključni trenutak došao nekoliko godina nakon početka gradnje ovog zdanja. Istina jeste da je Palville u startu postavljen na pogrešne noge ali se to možda moglo sanirati da je Palić nastavio da se razvija predviđenim tokom.

 

Palville septembar 2009. godina

Palić 2008. i 2009. godine dobija nekoliko ozbiljnih ugostiteljskih objekata, a država kreće u realizaciju projekata od javnog značaja. Već uveliko nastala kriza je uslovila odustajanje slovenačke “Terme Olimie” koja je kasnije i sama zapala u finansijske probleme a od te jeseni 2010. godine, Palić beleži konstantan pada poslovne aktivnosti.

 

Tadašnji (i sadašnji) ministar ekonomije Mlađan Dinikić je tog trenutka označen kao “krivac” iako je njegovo ministarstvo jedino konstantno ulagalo u Palić. Kasnije se ispostavilo da ni svi ostali nisu u stanju da privuku investicije a danas je potpuno jasno da će Palić bez sredstava ministarstva kojima raspolaže isti taj Dinkić postati jedno veliko NIŠTA. Palić će u 2013. godinu ući bez ijednog jedinog projekta, što je činjenica koja se prećutkuje, a koju javnost još uvek ne može da percipira.

 

2012. godina je na Paliću prošla u znaku završetka započetog. Pored radova na Ženskom štrandu i bezbroj puta otvarane Velike terase, rađeno je popločanje, kanalizacija i rasveta. Ove državne projekte nije ispratila privatna inicijativa koja već godinama ne može da nađe računicu na Paliću. Velika terasa iako spremna za zakupce stoji prazna a istu sudbinu možda očekuje i Ženski štrand. Dva centralna zdanja su samo vrh ledenog brega, jer se praznina i zapuštenost osećaju u velikom broju objekata duž jezera. Tako će i biti dokle god matematika daje negativnu cifru.

Zoo vrt drži konstantu

 

Eru oporavka i pokretanja posrnule ustanove predvodio je pokojni dr Mirko Šinković. Uvođenjem reda u Zoo vrt i realizacijom nekolicine projekata, Šinković je zadao težak zadatak svom nasledniku. Iako su mnogi nakon njegove smrti prognozirali krah u ovoj ustanovi, to se nije desilo a naslednik Helena Sagmajster je opravdala poverenje o čemu svedoči sadašnji izgled vrta. Zadržan je kontinuitet u razvoju i pored toga što privredne i turističke okolnosti ni približno nisu povoljni.

 

Za mrkog medu

Međutim, dobar rad Sagmajsterove nije dovoljan razlog da se ostane na direktorskom mestu pa je do smene došlo pre samo nedelju dana. Da li će novi direktor opravdati izglasano pokazaće iduće leto.

 

Vinarija Zvonko Bogdan pleše sama

 

Najveći projekat poslednje dve decenije nije okončan. Veliki kvadrati izgrađene vinarije su van funkcije dok na realizaciju čeka i predviđeni muzej. Iako fokusirani na proizvodnju i brendiranje vina stiče se utisak da vinarija Zvonko Bogdan pleše sama, jer za ozbiljnu vinsku ponudu na Paliću nedostaje nekoliko velikih igrača. Igrači čija bi imena imala težinu u regionu i čiji su poslovni dometi značajni u Beogradu, Zagrebu, Budimpešti, Sarajevu… Igrači koji će čoveku koji pomisli na vino stvoriti pred očima sliku Palića. Ovako, usamljena na velikom tržištu, vinarija Zvonko Bogdan u 2012. godini potvrđuje opšti trend na Paliću.

 

Utisak godine

 



KOMENTARI

  1. dasHHa kaže:

    Moram se Djomla nadovezati na tvoj clanak mojim zapazanjem.

    Grad Subotica unazad desetak godina pokusava ne moguce i ne spojivo da skrpi pa naravno da u tome ne uspeva.

    Temelj turizma i kulturne ponude je jaka privreda koje nema u gradu.

    Uzecu za primer Juznu Koreju.Ta malena zemlja je izasla iz korejskog rata sa stanadardom na nivou avganistana.Da bi uopste doveli u red drzavu pokrenuta je agrarna reforma kao osnova privrede.Dugo je trebalo korejcima da razviju primitivne oblike industrije(krajem 70-ih) i da to postane dominantna privredna grana.Kako se industrija razvijala sazrelo je vreme za hi-tech industriju kojom se koreja pojavila na svetskom trzistu pocetkom 90-ih.

    Turisticki i kulturoloski bum u svetu koreja je uspela da pokrene tek pocetkom 2000-te.

    Trnovit je to put bio od pola veka.Srbija na primer vec 20 godina smislja agrarnu reformu i gubi dragocene decenije a da smo i dalje na istom mestu.

    Svet koraca prema 22.veku a mi se jos borimo sa ostacima 20.

     

  2. Usputachni kaže:

    Vec vidjeno,vec poznato! Malo je onih koji vide viziju za Palic a i ti ne ostanu dugo.
    Kao i svuda sve se zapocne a nista ne zavrsi. Mi bi u EU a ni svoje dvoriste ne znamo ocistiti,ali tudje cemo SIGURNO zaprljati. 

  3. emanuel kaže:

    Palić će u 2013. godinu ući bez ijednog jedinog projekta

    Ključna rečenica!!!!  

  4. Neophodan kaže:

    Reći ću Vam, vrlo jednostavnu stvar.. 
    Svi pametni ljudi, ulaze u investicije, malim koracima, i pri tome, ono na cemu se baziraju prvo, jeste nesto sto ce i ubrzano da ostvaruje profit.

    Nazalost, kod nas postoji “potreba” pojedinaca za grandioznim poduhvatima, umesto da postojeće resurse, prilagodimo, prosirimo, i sa tim napravimo bitne male ali sigurne korake ka ostvarivanju uspesnih i trajnih kvalitetnih ulaganja.
    Mogao bih odati neke od ideja, pa da drugi preotmu lovoriku slave i uspeha, a dovoljno je, pogledati ne tako daleke komsije, koje su pocele sa jednim bazencicem, pre nekih otprilike 20 godina, da bi danas to bio kompleks u nekom selu, Bogu iza kicme, gde dan danas, iz Srbije odlaze na destine, stotine vozila, da bi se ljudi “bucnuli” i prepustili novonastalim mogucnostima “SPA” centra, koji postoji u nekom selu, bez ikakve tradicije i istorijata banjskog turizmna ili lecilista.

    Dok mi, onako pohlepno i sa prevelikim ambicijama mastamo o nekim zdanjima hotelerijastva i ne znam kakvih gradjevina, umesto da postojeci kapacitet obogatimo pravom ponudom, onim sto imamo u tlu zemlje ispod Palica, ugradimo, stvorimo zdanja koja ce i zimi raditi i ostvarivati profit, pa i samim tim jedan od ozbiljnijih razloga, za masovniju posetu Palicu i zimi, u stvarno obogacenoj ponudi koja se moze realizovati, jednostavnije u fazama, i samim tim u istim fazama, obezbedjivati i dalja sredstva kao sto to rade obicni i mali ljudi, sa vizijom, i malo promisljenosti..

    Ne bih da iznosim detalje, ali ocigledno, smo se naucili oslanjati na potencijale drzave, umesto da nam prvi oslonac bude postojeci resursi, koje je trebalo povecati, umnoziti, ucini raznovrsnijim, pa samim tim i bolje iskoristiti i stvoriti dovoljna sredstva za dalja ulaganja, a tu vec drzava ima i interesa mi pronaci ce nacina, da investira u nesto sto ce donositi nazad drzavi sta kroz odredjeni profit, interes, i na kraju kroz ostvaren promet u porezu..

    Ne treba ici u Koreju ili ne znam gde, dovoljno je setiti se drugih, koji su nekad bili mali i kako su rasli..

    Svima zelim sretne bozicne i novogodisnje praznike… 

  5. Palićanin kaže:

    Kao i obično u sličaju djomle dobro poznavanje tematike i precizna dijagnostika problema.

    Suština je rečena iako je nekoliko manje bitnih stvari izostavljeno a poslednju sliku bih prokomentarisao sa “prevara decenije” jer neka se ušima pokriju oni koji su ovu skalameriju dovukli na jezero u predizborne svrhe. 

  6. djomla kaže:

    @ Neophodan

    pitanje je u kojoj je meri u svim tim banjama u Mađarskoj učestvovala EU, a koliko država ili sami gradovi.

    Ali to ne menja suštinu tvog posta sa kojim se slažem, uz napomenu da je za takvu realizaciju potrebno ono gde smo najtanji – ljudski resursi. To mora neko da sprovede, i veoma sam skeptičan kada počnem da motam imena u glavi. Treba mi samo jedno ime za koje smatraš da bi moglo da organizuje Palić i od jedno termalnog bazena napravi kompleks bez pomoći sa strane.

  7. emanuel kaže:

    nije ni poenta u Imenu … kolko u nekom “generalnom planu/ideji” u narednih 10-20 godina … šta i gde da se gradi, kojim putem da se ide … a ne ovo naše “plansko” građenje 😀

  8. djomla kaže:

    A sta je do sada neplanski uradjeno?

    Rekonstruisana oronula Velika terasa ili Ženski štrand? Napravljen parking, postavljeni kandelabri i popločane tri staze?

    Da je urađen golf teren (po master planu) pa da čovek kaže promašili. Ali nisu… Prioriteti su bili dva najznacajnija objekta, kanalizacija i sam Veliki park kao centralni prostor. Van toga se ništa taklo nije.

    Ali dobro, i za taj „generalni plan/ideju“ o kome pričaš treba ime… Neko mora da ga osmisli, prezentuje, stane iza njega, progura i sprovede. 

  9. Beli kaže:

    Nudio sam se više puta da sarađujem. Izneo sam i plan pod naslovom Palić viđen sa vode, gde preciziram vrlo moguće sadržaje. Objavljeno je i kod vas. Bilo je mnogo dobrih komentara, ali samo običnih čitalaca. Gradski oci znaju za to ali niko me nije “uznemirio” u vezi toga. Jedino je pre par godina bivši gradonačelnik rekao da je ideja dobra. 

  10. Beli kaže:

    Pod naslovom “Palić na vodi”, objavljen 20.05.2011 (turizam). Uz male modifikacoje ovo bi bio pravi sadržaj jedne turističke destinacije. 
    G. Djomlo, kao što vidite, već je i osmišljeno. Treba samo da se prezentuje i da ljudi kažu, kritikuju, prihvate, odbace ili već da ih asocira na neko bolje rešenje. Najgore je što nema reakcije !!
     

  11. djomla kaže:

    Beli:

    Pod naslovom „Palić na vodi“, objavljen 20.05.2011 (turizam). Uz male modifikacoje ovo bi bio pravi sadržaj jedne turističke destinacije. 

     

    G. Djomlo, kao što vidite, već je i osmišljeno. Treba samo da se prezentuje i da ljudi kažu, kritikuju, prihvate, odbace ili već da ih asocira na neko bolje rešenje. Najgore je što nema reakcije !!

     

    Evo linka na taj tekst…

    https://www.gradsubotica.co.rs/palic-na-vodi/

  12. Neophodan kaže:

    djomla:

    @ Neophodan

    pitanje je u kojoj je meri u svim tim banjama u Mađarskoj učestvovala EU, a koliko država ili sami gradovi.

    Ali to ne menja suštinu tvog posta sa kojim se slažem, uz napomenu da je za takvu realizaciju potrebno ono gde smo najtanji – ljudski resursi. To mora neko da sprovede, i veoma sam skeptičan kada počnem da motam imena u glavi. Treba mi samo jedno ime za koje smatraš da bi moglo da organizuje Palić i od jedno termalnog bazena napravi kompleks bez pomoći sa strane.

    Konkretno je rec o privatnoj banji, koja je u nekoj fazi dobila investicone kredite, ali rec je o fazi kad je bilo i pitanje da li bi mu bilo potrebno s obzirom da je vec do tada izgradio poprilicno ozbiljan kompleks samostalno kroz vremenski period koliko postoji i sa cim je krenuo u poduhvat.
    Ali da se ne bavimo tudjim uspehom vise nego pridobijanjem prakticne ideje, koja treba da je jednim delom izvor sredstva. Ono sto je trenutno postojece, treba pokrenuti, za pocetak, uciniti prihvatljivijim u smislu iskoristenja postojecih kapaciteta, postaviti idejna resenja, kako odredjeni prostor koji je leglo pobeglih zivotinja, i razularene mladezi, koja noci provodi na ne bas primeren nacin u tom delu,spremiti odredjene projekte, za prosirenje, i u nekoj bliskoj buducnosti jedan od prvih ozbiljnijih projekata, u kojem mora ucestvovati postojeci resurs, ima ih nekoliko, organizovanjem razlicitih donatorskih skupova, i sad da ne nabrajam sve nacine i linije na koje bi se moglo prikupljati sredstva, a odredjenim delom i mozda akcionarskim ucescem pojedinih organizacija, O tom ne mogu pricati napamet, jer se nisam pozabavio sa trenutnim stanjem, niti imam potpunu predstavu o svemu,kao i o vlasnickim odnosima, a i iskreno, dosta mi je bilo “Pozajmljivanja”ideja koje su drugi sebi u korist radili. Siguran sam da bi se neko nasao da udje u to, nazalost, mora odvojiti vreme,i to period duzi i to nekoliko godina, poceti od “A” da ustanovljavanja, odnose i relacije postojecih a zapustenih prostora, organizovati, preko leta skupove, mladih sa edukacijom, npr o iskoristavanju zapustenih potencijala, sa nekom vrstom radnog edukovanja (ovo je samo primer u hodu,ali siguran sam da se moze osmisliti mnogo prakticniji nacin,kad bih se pozabavio sa tim), i iskoristila te potencijale da se jedan deo tih objekata dovede u stanje koje bi sluzilo, cemu je i bilo namenjeno, ali u komercijalne svrhe po veoma povoljnim uslovima i omogucilo bar mladim ljudima, koji ne mogu priustiti sebi odlazak na skupa letovanja, da za relativno male iznose, provedu nedelju dve u ovom ambijentu.. Kako god, da se ne bih rasplinjavao,siguran sam da u ovom nekom periodu, je potrebno do proleca  sagledati sta se moze prvo  pokrenuti, napraviti organizacioni plan, investicija i prihoda, pa samim tim i raditi na daljim organizacionim semama, razvoja  investicija, i siriti mogucnosti daljeg razvoja onog sto imamo.
    Ko god bi usao u to,morao bi se samo sa tim baviti, i na duze staze, a ko ce mu to obezbediti, u smislu, kontinuiteta, podrske, saorganizacije svega sto je potrebno, pa na kraju i do nuznog marketinga, a da pri tome, nece neko posle pola godine, godinu ili dve dana, da mu se zahvali posle postavljenih stvari, kad krene to svojim tokom, koji treba,i razresi sve dileme, i stvori prve korake za napred,samo da mu se zahvali, isprati, i preuzeti lovorike za dalje? 🙂 Zaista, u to treba neko da udje sa srcem, i dobrom namerom..A znamo kako se na kraju sve to zavrsi.. 

OSTAVITE KOMENTAR